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【社會責任】泉州城建工程建設(shè)有限責任公司疫情防控暨安全生產(chǎn)復工方案

信息來源:泉州城建集團上傳時間:2022-04-22瀏覽次數(shù):7692

為抓好當前疫情防控和安全隱患排查工作,有序組織在建項目開工復產(chǎn),根據(jù)近期全國、省、市關(guān)于復工復產(chǎn)及疫情防控文件精神,切實壓實安全責任、落實防控措施,結(jié)合公司實際,特制定本方案。

一、工作目標

認真貫徹落實全國、省、市關(guān)于復工復產(chǎn)及疫情防控文件精神,堅持人民至上、生命至上,統(tǒng)籌抓好疫情防控、安全生產(chǎn)和開工復產(chǎn),深化開展安全生產(chǎn)標準化提升專項行動,有效化解消除開工復產(chǎn)的潛在風險和安全隱患,為疫情防控和復工復產(chǎn)創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。

二、組織機構(gòu)

公司設(shè)立疫情防控暨安全生產(chǎn)復工領(lǐng)導小組(以下簡稱領(lǐng)導小組),公司主要負責人任組長,常務(wù)副總經(jīng)理任常務(wù)副組長,總經(jīng)理助理任副組長,各部室、權(quán)屬企業(yè)為成員科室,各部室、權(quán)屬企業(yè)負責人任小組成員。

領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室,由安全生產(chǎn)分管領(lǐng)導兼任辦公室主任,其他成員科室配合辦公室開展疫情防控及復工復產(chǎn)工作。

三、重點工作

(一)疫情防控方面

1.成立疫情防控工作專班。根據(jù)《泉州城建工程建設(shè)有限責任公司關(guān)于調(diào)整新型冠狀病毒感染肺炎疫情常態(tài)化防控工作領(lǐng)導小組及各工作組成員的通知》,公司設(shè)有疫情防控組、輿情宣傳組、物資保障組,職責分工明確。各權(quán)屬企業(yè)及在建項目應(yīng)成立相應(yīng)組織機構(gòu),制定疫情防控工作方案,明確防控措施和應(yīng)急處置流程,指定專人負責落實疫情防控措施和相關(guān)信息、數(shù)據(jù)的收集和上報。

2.強化健康監(jiān)測。公司由綜合辦公室牽頭建立員工疫情防控信息登記檔案,每日收集員工防疫數(shù)據(jù),及時轉(zhuǎn)發(fā)、傳達政府關(guān)于疫情防控工作通知,督促指導員工做好個人防護、參加核酸檢測。各權(quán)屬企業(yè)及在建項目應(yīng)結(jié)合工作實際,根據(jù)屬地疫情防控要求做好項目工作人員健康管理工作,指定專人匯總員工健康狀況,發(fā)現(xiàn)發(fā)熱、咳嗽等疑似新冠肺炎癥狀等異常情況要立即報告甄別,杜絕帶病上班。

3.嚴格閉環(huán)管理。各權(quán)屬企業(yè)及在建項目應(yīng)做好復工人員管控,逐步復工的員工應(yīng)避免聚集工作、就餐,做好出入口體溫監(jiān)測、信息登記,實行分時間、分區(qū)域作業(yè),嚴禁無關(guān)人員進入生產(chǎn)辦公場所。

疫情解除前在建項目原則上應(yīng)進行封閉式管理,不具備封閉管理條件的應(yīng)結(jié)合實際采取諸如“點對點管控”等其他管理模式,進一步強化健康及行程監(jiān)測;應(yīng)最大限度降低復工人員流動頻率,建議實行每天一進一出管理方式;有材料運輸需求的項目,應(yīng)做好入泉貨車司機核酸檢測及行動軌跡管理,材料裝卸時應(yīng)進行衛(wèi)生消毒,車輛進場后按規(guī)定在車門窗處張貼封條,做到司機及隨車人員全程不下車。

4.規(guī)范消殺工作。各權(quán)屬企業(yè)及在建項目應(yīng)嚴格落實疫情防控主體責任,每日進行一次衛(wèi)生環(huán)境消殺,對辦公區(qū)域、衛(wèi)生場所、食堂、宿舍、施工區(qū)域等公共活動場所及物品的清潔消毒。

(二)安全生產(chǎn)方面

1.開展安全生產(chǎn)宣傳。各權(quán)屬企業(yè)及在建項目應(yīng)結(jié)合項目安全風險特點,組織全體工作人員開展一次疫情防控暨安全復工專題動員會,做好個人防疫及安全技術(shù)交底,提高員工安全防范意識,陸續(xù)進場返工的作業(yè)人員應(yīng)同步落實宣傳教育。特種作業(yè)人員應(yīng)按照國家有關(guān)規(guī)定經(jīng)專門的安全作業(yè)培訓后方可上崗作業(yè)。

2.組織安全生產(chǎn)檢查。各權(quán)屬企業(yè)及在建項目應(yīng)由項目負責人帶隊組織開展一次生產(chǎn)安全、消防安全、疫情防控隱患排查全覆蓋。生產(chǎn)安全方面,要進一步加大對深基坑、高支模、腳手架、起重設(shè)備的拆卸與安裝等危險性較大分部分項工程的檢查力度,加強施工機械、設(shè)備的臺賬管理、使用登記、日常維護檢查,要合理安排施工計劃,嚴禁春節(jié)期間盲目趕工期、搶工期。消防安全方面,要嚴格用火用電管理,保持安全出口和疏散通道暢通,清除施工工地及住宿場所周邊可燃物,確保消防設(shè)施、設(shè)備完整可用。對發(fā)現(xiàn)的隱患應(yīng)形成臺賬及時整改,做到措施不落實不生產(chǎn)、隱患不排除不生產(chǎn)。

3.落實應(yīng)急處置工作。各權(quán)屬企業(yè)及在建項目應(yīng)做好應(yīng)急物資儲備工作,及時采購口罩、消毒液、醫(yī)用酒精、體溫槍等物資,確保儲備充裕滿足日常工作需求;在建項目應(yīng)根據(jù)開工復產(chǎn)可能發(fā)生的生產(chǎn)安全事故類別和危害特點,做好應(yīng)急物資儲備,組織有針對性的應(yīng)急救援演練。

三、工作要求

(一)提高認識,落實責任。各權(quán)屬企業(yè)及在建項目要進一步提高思想認識,樹立安全發(fā)展理念,堅守安全生產(chǎn)底線、紅線,切實擔負起疫情防控和安全生產(chǎn)責任。以安全生產(chǎn)標準化提升專項行動為抓手,全面抓好疫情期間企業(yè)安全開工復產(chǎn)各項工作落實。

(二)主動研判,精準施策。各權(quán)屬企業(yè)及在建項目要按照“三個必須”原則,根據(jù)行業(yè)安全生產(chǎn)風險,強化屬地衛(wèi)生健康、應(yīng)急管理等政府部門的對接聯(lián)動,深入研判,找準規(guī)律性,研究采取針對性措施。各在建項目應(yīng)根據(jù)屬地主管部門要求做好復工復產(chǎn)內(nèi)外業(yè)準備,確保順利通過復工復產(chǎn)相關(guān)檢查。

(三)加強聯(lián)動,強化值守。各權(quán)屬企業(yè)及在建項目要按照“分級負責、屬地為主”,切實執(zhí)行領(lǐng)導帶班和重要崗位24小時值班制度,隨時掌握安全穩(wěn)定動態(tài),及時做好上情下達、下情上報工作,保證24小時值班信息暢通。遇有突發(fā)事件或緊急情況要立即請示報告,并采取有效措施妥善應(yīng)對和處置。


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