泉州城建集團用好平安創建考評指揮棒，聚焦內部安全管理機制建設，扭住關鍵關節筑牢五道安全防線，努力構建用制度管人、靠制度管事的有效機制，切實提升企業管理能力，企業內部平安創建工作開展有聲有色。

突出“深”字，把好制度管理流程關。制定印發涉及業務支出管理、印章管理等安全風險防范規定辦法5份,已修訂完成內控管理制度23份，進一步完善公司規章制度，健全安全防范管理體系。貫徹執行法律審核前置工作機制，為集團重大決策把好法律安全關口。今年以來共審核集團對外簽訂協議115份，正式簽訂并歸檔85份，審核相關法律文件共50余份，出具專門法律意見書7份，發現法律文件漏洞、風險點及時要求業務部門溝通修改，全面防范集團經營決策的法律風險。

突出“嚴”字，把好安全生產防控關。加強雙重預防體系建設，更新完善安全風險點清單，基本實現權屬企業雙重預防機制全覆蓋。做好2019年度市級“綜治（平安單位）”創建申報工作，獲評2019年市級“綜治（平安單位）”二類一檔評級（國企最高等級）。

突出“廣”字，把好財務審計監管關。推動財務收支審計“三年輪審一遍”，實現財務收支審計“全覆蓋”、經濟責任審計“零突破”。首次開展混改企業內控體系建設和執行情況專項檢查工作，常態化推進“一審多項”工作，進一步延伸審計監督觸角。出臺工程項目審計暫行管理規定，推出審計報告分級管理、匯報和公開制度，對審計發現問題實行細分類別、歸口督促、清單跟蹤、銷號管理。

突出“全”字，把好資產管理關。嚴格落實《資產處置管理暫行規定》，規范開展資產處置管理業務。啟用集團資產管理系統，打造集資產數字化、運營數字化、風控數字化、數據可視化于一體的資產運營管理信息平臺，全面提升國有資產監督管理水平。

突出“實”字，把好三防硬件關。完善綜治設備，在泉州商城廣場安裝防護欄、視頻監控、防盜報警、呼叫求助、照明設施設備，配備24小時監控值班室，在集團本部及各權屬企業辦公場所安裝攝像頭、車輛自動識別等電子設備及管理系統，配備保安人員，配齊物防設施設備，實現轄區技防人防物防設施全覆蓋，預防排查安全隱患，防范安全責任事故發生發酵，持續構建安全平穩生產經營環境。