為充分把握后疫情時代投融資行業最新動態，推動集團資產運營成效全面提升，近日，由集團主辦、權屬企業城市運營公司承辦的第六期輪值培訓——國有資產收購與運營管理專題培訓順利舉辦。集團及各權屬企業投資、資產運營、財務等相關分管領導和工作人員50余人參加了現場培訓，其他員工通過直播平臺在線觀看。

本次培訓特邀福州三榕企業管理有限公司高級合伙人陳文山老師進行現場授課。培訓過程中，陳老師巧妙地從資本運營的“五行”融合力入手，生動形象地講述了資本運營理論、政策和方法，并結合集團實際和多個案例，深入淺出地闡述了如何通過“資產、資本、資金、資源”四大資本運營要素的融合，推進資源資產化、資產資本化、資本證券化，以培育新的經濟增長點，提升集團資產規模。內容干貨滿滿、現場氣氛熱烈，培訓結束后參訓人員均表示不虛此行，視野得到了開拓，思維得到了提升。

泉州城建集團立足職能定位——“城市建設運營服務綜合提供商”，穩步推進片區組團綜合開發建設核心業務的基礎上，整合集團多個片區的優質存量房源，先后六次通過“泉房通”平臺公開競價銷售安置房源，共成交779套，面積約10萬㎡，實現約14.4億元收入；同時自2021年以來積極配合片區拆遷安置工作，共去化安置房源1875宗，面積約20萬㎡；利用集團核心資產，打造泉州商城廣場、城建青年公寓、東寶花苑人才公寓等城建品牌，有效打通國有資本市場化運營的通道，充分激活國有剩余房產的價值，實現國有資產創效增收。

此次培訓是權屬企業輪值承辦的第六期培訓，定期開展權屬企業輪值培訓是貫徹落實集團“城建人才工程計劃”的重要舉措。開展國企改革三年行動以來，集團多措并舉，大力引進優秀人才，同時，重視內部人才的培養，推動培訓常態化、多樣化和專業化，為集團沖刺中國企業500強提供強有力的人才支撐和智力支持。